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理思路、解難題、議形勢、謀發(fā)展!潤業(yè)公司召開中遠(yuǎn)期戰(zhàn)略規(guī)劃編制工作啟動會發(fā)表時間:2020-11-25 21:45來源:潤業(yè)投資 11月24日,河源市潤業(yè)投資有限公司召開中遠(yuǎn)期戰(zhàn)略規(guī)劃編制工作啟動會,董事長吳嘉君、經(jīng)營班子、各部門負(fù)責(zé)人參加會議。會議由總經(jīng)理童旦明主持。 會議聽取了項目組對中遠(yuǎn)期戰(zhàn)略規(guī)劃編制工作的專題匯報,明確戰(zhàn)略規(guī)劃的總體思路,對編制工作的要點(diǎn)與流程進(jìn)行細(xì)化部署。 吳嘉君強(qiáng)調(diào) 中遠(yuǎn)期戰(zhàn)略規(guī)劃對于公司的發(fā)展具有重大意義,本次會議既是戰(zhàn)略規(guī)劃編制工作的啟動會,也是扎實(shí)推進(jìn)改革調(diào)整及各項工作的部署會。 針對中遠(yuǎn)期戰(zhàn)略規(guī)劃編制工作 吳嘉君提出三點(diǎn)要求 ▼▼ 一是要高度重視 現(xiàn)階段是公司爬坡越坎的重要階段,明確發(fā)展目標(biāo)是當(dāng)務(wù)之急,正確的戰(zhàn)略方向是引領(lǐng)潤業(yè)公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重要指引。希望公司管理團(tuán)隊積極配合項目組的調(diào)研工作,確保戰(zhàn)略規(guī)劃編制工作順利推進(jìn)。 二是要科學(xué)謀劃 公司目前的發(fā)展存在諸多問題與挑戰(zhàn),項目組要利用自身的專業(yè)水平,結(jié)合公司實(shí)際情況,科學(xué)、務(wù)實(shí)地謀劃,明確公司每一階段的發(fā)展目標(biāo)和方向,編制一套切實(shí)可行的工作方案,確保每個階段的措施都能有效落地,推動公司不斷發(fā)展壯大。 三是要保質(zhì)保量 戰(zhàn)略規(guī)劃編制工作意義重大,影響深遠(yuǎn),公司各部門要通力配合,給予項目組充分的保障與支持,確保編制工作保質(zhì)保量、順利高效地完成。 |