潤業(yè)公司開展工程監(jiān)理專項整治工作，狠抓工程監(jiān)督監(jiān)管質(zhì)量

為分析當前項目建設(shè)安全生產(chǎn)形勢，正視建設(shè)領(lǐng)域安全質(zhì)量工作中存在的主要問題，12月23日，河源市潤業(yè)投資有限公司董事長吳嘉君組織召開建設(shè)工程監(jiān)理單位工作專項會議，副總經(jīng)理江小毅主持會議。

近期，潤業(yè)公司針對工程監(jiān)理履職情況，組織數(shù)次現(xiàn)場突擊檢查。會上，吳嘉君認真聽取各監(jiān)理單位負責人的工作情況匯報并指出，當前正值歲末，高新區(qū)各重點工程項目建設(shè)進入沖刺階段，但少部分監(jiān)理工作存在問題較為突出，各監(jiān)理單位要進一步增強政治意識，主動擔當作為，層層落實責任，狠抓各項防范整改措施，堵塞漏洞，堅決消除重大安全隱患和質(zhì)量問題。

項目建設(shè)安全、高效地推進，事關(guān)高新區(qū)整體建設(shè)的發(fā)展大局。吳嘉君強調(diào)，各監(jiān)理單位要強化現(xiàn)場監(jiān)督管理，高標準組建項目監(jiān)理機構(gòu)，確保人員到崗履職，嚴格遵守監(jiān)理考勤制度，杜絕應(yīng)付式的走過場行為。要明確建設(shè)工程質(zhì)量終身責任制，落實總監(jiān)理工程師負責制，堅守“安全生產(chǎn)紅線”，嚴格開展監(jiān)理工作，把控工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量品質(zhì)，壓實崗位職責。要端正態(tài)度、誠信守約，提高監(jiān)督管理水平，確保監(jiān)理服務(wù)落到實處，推動問題整改到位。